企業文化は企業の魂です。それは企業の運営および管理活動に浸透します。それは企業の持続可能な発展と企業のソフトパワーのための無尽蔵の原動力です。
したがって、KPRUIは常に企業文化の構築を非常に重視しており、中核概念としての「家族文化」を堅持し、企業のガバナンスを堅持し、KPRUIプラットフォームで従業員を擁護し、積極的に学習し、果敢に責任を負い、意欲的に取り組んでいます。貢献し、常に感謝し、幸せに働き、変化をもたらします。
2021年上半期のKPRUIの企業文化実践のハイライト瞬間
3月の赤旗旗手（新型コロナウイルス感染症の予防と制御における優れた業績をあげた女性同僚を表彰）
4月 次世代ケアマスク配布活動（従業員の子供達の学校へのマスク不足解消のためマスクを無償配布）
4月 工場外の福利厚生 植樹活動（工場の外部環境改善を目的とした公共植樹活動の実施）
5月労働模範表彰（メーデー業務優秀社員表彰）
5月、党支部は政府活動報告書を検討した（党支部のメンバー全員が首相の政府活動報告書を検討した）
6月 ファンスポーツミーティング（社内チームビルディング活動を行うスタッフの定期編成）
6月 牛塘鎮での豊かな生活スピーチ（牛塘鎮での「私の周りの豊かな生活」テーマのスピーチコンテストに参加する主要メンバーを選出）
7月1日宣誓見直し（党支部員の組織、入党誓約の見直し、党誕生日祝賀）
7月のスタッフバスケットボールトーナメント（ビッグダンク — KPRUIおよびプッセンスタッフバスケットボールトーナメント）
2021年上半期、KPRUI企業文化建設の成果は目覚ましく、牛塘鎮労働組合連合会の「優秀な労働組合グループ」の名誉称号を獲得した。
成果と栄誉は過去を表すだけであり、将来的には、張常務副社長の「5つの同時に把握」の要件を念頭に置き、引き続き企業文化の構築を促進し、「家庭文化」を形成するのが難しいです。 、企業が真にみんなの「家」になるように。
張さんはいつもこう言っていました。
一つは、理解力の向上を把握することです。KPRUIの発展を促進するには、物質の力だけでなく精神の力にも注意を払う必要があります。企業文化を把握することは、企業の生産性と核となる競争力を把握することにつながります。すべての経営者は企業文化を重視し、企業文化の構築を推進しなければなりません。
第二に、組織構築に注力する必要があります。企業文化の構築には、力、分業、協力のあらゆる側面を総動員する必要があります。KPRUIは主導権を握るリーダーシップを形成し、主務部門が組織を担当し、関連部門が実施を調整し、労働組合と党支部が組織と運営システムを調整する。
第三に、計画を改善する必要があります。企業文化のトップレベル設計を継承し、実行計画を策定し、科学的で運用可能な企業文化構築システムを確立します。
第四に、計画の精緻化と保証の強化でございます。企業文化構築の目的と具体的な要件に応じて、実際の状況と組み合わせて、科学的な実施計画を策定し、KPI指標を評価に組み込み、優れた仕事のパフォーマンスを表彰し、仕事の遅れとタスクの完了の失敗については厳しく責任を負います。
第五に、広報活動をしっかり行い、イノベーションを形成します。効果が良いかどうかはスタッフ次第です。企業文化の実践活動は従業員の関心を高め、参加意識を高める必要があります。良い雰囲気を作り出すには、小さなビデオやライブブロードキャストなどの新しいメディアプラットフォームを使用する必要があります。さまざまな企業文化の時間をよりダイナミックにするためには、「家族文化」という核となる価値観を中心に、企業ストーリーをうまく伝える必要があります。
投稿時間: 2021 年 12 月 31 日