企業文化は企業の魂であり、企業の運営・管理活動に深く浸透し、企業の持続的な発展とソフトパワーの尽きることのない原動力となります。
そのため、KPRUI は企業文化の構築を常に重視し、「家族文化」を中核概念として堅持し、企業を統治し、KPRUI プラットフォーム上で従業員を擁護し、積極的に学習し、責任を果敢に負い、貢献を望み、常に感謝し、楽しく働き、違いを生み出します。
2021年上半期のKPRUIの企業文化実践におけるハイライト
3月の赤旗授与者（COVID-19の予防と制御における優れた功績を挙げた女性同僚を表彰）
4月 次世代を担う子どもたちへのマスク配布活動（社員の子どもの学校でのマスク不足の圧力を軽減するため、会社がマスクを無償配布）
4月 工場外公益活動 ― 植樹活動（工場外の環境改善のため、公衆植樹活動を組織する）
5月労働模範表彰（メーデーに業務において優れた業績をあげた従業員を表彰する）
5月、党支部は政府活動報告を学習した（党支部の全メンバーが首相の政府活動報告を学習した）。
6月の楽しいスポーツミーティング（社内チームビルディング活動を実施するためのスタッフの定期的な組織）
6月 牛塘鎮における裕福な暮らしについてのスピーチ（牛塘鎮における「私の周りの裕福な暮らし」をテーマにしたスピーチコンテストに主要メンバーが参加）
7月1日誓約見直し（党支部員を組織し、入党誓約を見直し、党の誕生日を祝う）
7月のスタッフバスケットボールトーナメント（ビッグダンク - KPRUIとプッセンスタッフバスケットボールトーナメント）
2021年上半期、KPRUIの企業文化建設の成果は傑出しており、牛塘鎮労働組合連合会の「優秀労働組合団体」栄誉称号を獲得しました。
業績や栄誉は過去のものにすぎません。今後、私たちは張副社長の「五つの把握」の要求を心に留め、企業文化の構築を継続的に推進し、「家庭文化」を形作ることに尽力し、企業が真に皆の「家庭」となるよう努めてまいります。
張氏はいつもこう言っていた。
一つは、理解の向上を把握することです。KPRUIの発展を促進するには、物質的な力だけでなく、精神的な力にも留意する必要があります。企業文化を把握することは、企業の生産性とコア競争力を把握することです。すべての経営陣は企業文化を重視し、企業文化の構築を推進する必要があります。
第二に、組織構築に重点を置く必要があります。企業文化の構築は、力、分業、協力といったあらゆる側面を駆使して行われなければなりません。KPRUIはリーダーシップを発揮する組織を組織し、主管部門が組織運営に責任を持ち、関連部門が調整を行い、労働組合と党支部が組織運営体制を整備します。
第三に、計画性を強化します。企業文化のトップレベルの設計を進め、実行計画を策定し、科学的かつ運用可能な企業文化構築システムを構築します。
第四に、計画を精緻化し、保証を強化します。企業文化構築の目標と具体的な要求に基づき、実際の状況と照らし合わせて科学的な実施計画を策定し、KPI指標を評価に組み込み、優れた業務成果を表彰するとともに、業務の遅延や未完遂については厳格に責任を追及します。
第五に、広報活動とイノベーションを効果的に展開する。効果の良し悪しは従業員の努力にかかっている。企業文化の実践活動は、従業員の関心と参加意識を高める必要がある。ミニビデオやライブ配信といった新しいメディアプラットフォームを活用し、良好な雰囲気を作り出す必要がある。「家族文化」という核心価値を軸に、企業ストーリーを巧みに伝え、様々な企業文化の時間を活性化させる。
投稿日時: 2021年12月31日