成長を促進する活動共有セッション

チームスピリットを育み、チームの協調性、結束力、実行力を向上させ、相互のコミュニケーションと理解を深めるため、11月3日、当社はチームリーダー以上を対象に、エンパワーメント成長活動共有セッションを実施しました。

この情報共有研修会は、製造センター生産部部長の陸旭傑氏と組立課長の楚浩氏が主導し、企業代表として3日間2泊の「狼魂」拡張研修に参加した経験を共有しました。

第一印象、チーム、責任、感謝という4つの視点から、製造センターの組立セクション長であるチュウ・ハオ氏は、アウトリーチ研修に参加した際の洞察や考えを共有しました。それは、何事も方法に注意を払わなければならないこと、目標を設定したら、粘り強く効率的に完了しなければならないこと、チームの責任を明確に理解し、そのために努力しなければならないこと、リーダーはリーダーシップ、結束力、魅力を持たなければならず、チームメンバーは実行力とカリスマ性を持つ必要があるということです。

業務の観点から、製造センターの生産部門マネージャーである陸旭傑氏は、研修で得られた成果を業務にどのように応用するかについて説明した。実現方法、組織文化の構築、個人の昇進など、多くの側面から重点的に説明が行われた。

チーム編成に関して、重要な点が2つ詳しく説明された。

1. チームメンバーは、リーダーが正しいことを証明するために、無条件に従うことを学ばなければならない。チームの価値は、チームが間違いを犯さないようにすることにある。
2. 各チームは、各チームメンバーの長所を認識し、チームメンバーの長所を最大限に活用して方向性を明確にし、効率的にタスクを完了する必要があります。

この研修と交流は、社員の企業文化実践における真髄をさらに高めました。「一日を二日半に見合う努力」という熱意と「トップを目指さなければ、遊んでいるに過ぎない」という情熱をもって、業務効率とチームワークを継続的に向上させ、品質向上に継続的に貢献しています。