成長を促す～アクティビティ共有セッション

チーム精神を養い、チームのコラボレーション能力、結束力、実行力を向上させ、相互のコミュニケーションと理解を強化します。11月3日、同社はチームリーダー以上を組織し、成長を促す活動の共有セッションを実施した。

この共有トレーニング セッションは、製造センターの生産部マネージャーの Lu Xijie と製造センターの組立セクションのチーフである Chu Hao が主導しました。企業代表として2泊3日の「Wolf Soul」拡大研修に参加した感想を語ります。

一目、チーム、責任、感謝の4つの視点から。製造センターの組立セクション責任者である Chu Hao 氏は、アウトリーチトレーニングに参加して得た洞察や考えを共有しました。目標を設定したら、忍耐力と効率的に完了する必要があります。チームの責任を明確に理解し、そのために一生懸命働く。リーダーにはリーダーシップ、結束力、アピール力が必要であり、チームメンバーには実行力とナマズ効果が必要です。

仕事という観点から。製造センターの生産部門のマネージャー、Lu Xijie 氏は、トレーニングで得た成果の業務への応用について説明しました。実現方法、文化構築、自己PRなど多方面にわたって重点的に説明が行われました。

チーム編成に関して 2 つの重要な点が詳しく説明されました。

1. チームメンバーは、リーダーが正しいことを証明するために、無条件に従うことを学ばなければなりません。チームの価値は、チームが間違いを犯さないようにすることです。
2. 各チームは、チームメンバーそれぞれの利点を認識し、チームメンバーの利点を最大限に活用して方向性を明確にし、効率的にタスクを完了する必要があります。

この研修と交流により、企業文化を実践するスタッフの真髄がさらに高まりました。「1日は2日半」の熱意と「1位を争わなければ遊んだも同然」の情熱で、業務効率とチーム実行力を継続的に向上させます。品質開発への継続的な貢献。